“最近不少同行陸續(xù)停產(chǎn)，但我們正尋求增資擴(kuò)產(chǎn)。” 廣東德冠薄膜新材料有限公司（下稱“德冠薄膜”）輪值總裁何文俊說(shuō)。
疫情期間，德冠薄膜招待外來(lái)人員不再泡茶。他在桌前放置了幾瓶農(nóng)夫山泉礦泉水，瓶身標(biāo)簽用的正是德冠高速環(huán)貼珍珠標(biāo)簽?zāi)?/span>。德冠薄膜是國(guó)內(nèi)BOPP行業(yè)中擁有產(chǎn)品種類(lèi)較多的企業(yè)，其產(chǎn)能在國(guó)內(nèi)位居前五。
春節(jié)本是薄膜行業(yè)業(yè)績(jī)淡季。在這個(gè)疊加肺炎疫情沖擊的傳統(tǒng)淡季中，德冠薄膜一季度銷(xiāo)售額創(chuàng)下近年新高，利潤(rùn)率同比增長(zhǎng)了85%。在暴增的訂單帶動(dòng)下，德冠薄膜已提交產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目申請(qǐng)。
實(shí)際上，德冠薄膜所在的行業(yè)在疫情下并無(wú)任何“幸免”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)遭遇供應(yīng)鏈、大物流挑戰(zhàn)、外貿(mào)市場(chǎng)受疫情沖擊、還有原材料價(jià)格不穩(wěn)等問(wèn)題。面對(duì)這樣的形勢(shì)，德冠薄膜是如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)？
德冠薄膜在佛山擁有兩大生產(chǎn)基地，其中一個(gè)坐落于佛山順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)。杏壇鎮(zhèn)是順德區(qū)占地面積最大的一個(gè)鎮(zhèn)。上世紀(jì)80年代，這里曾被稱為“全球廢塑料的華爾街”，巔峰時(shí)曾走出3000多家再生塑料企業(yè)。經(jīng)過(guò)30多年的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，杏壇成為國(guó)內(nèi)保護(hù)膜生產(chǎn)基地。目前，杏壇鎮(zhèn)擁有的薄膜及相關(guān)企業(yè)近100家，新材料產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售收入在2018年時(shí)已突破百億。
德冠薄膜正是其中的佼佼者。“我們是行業(yè)中最早復(fù)工的企業(yè)。”在何文俊看來(lái)，率先復(fù)工，在一定程度上幫助德冠薄膜搶占了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)訂單。在年初一，德冠薄膜專門(mén)成立抗疫情措施制定及指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)組（下稱“抗疫組”），抗疫組由董事長(zhǎng)羅維滿任總指揮，今年公司輪值總裁的何文俊任組長(zhǎng)。抗疫組的一大職責(zé)正是出臺(tái)內(nèi)部抗疫指引，推動(dòng)抗疫措施。
在何文俊看來(lái)，企業(yè)要在疫情沖擊下實(shí)現(xiàn)突圍，持續(xù)做好防疫防控，這是最基本的前提，也是最重要的前提。得益于防疫上的競(jìng)爭(zhēng)力，率先復(fù)工的德冠薄膜1月份的國(guó)內(nèi)訂單同比增長(zhǎng)了一倍。
到了3月，隨著疫情在國(guó)外的蔓延，國(guó)外多地陸續(xù)封城封港，以車(chē)企為代表，大批海外工廠陸續(xù)宣布停工停產(chǎn)。這導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)普遍遭遇訂單取消、訂單延遲等問(wèn)題。
外貿(mào)企業(yè)一下進(jìn)入了“至暗時(shí)刻”。據(jù)佛山市商務(wù)局在4月初針對(duì)400多家外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查顯示，約95%的企業(yè)遭遇訂單被推遲，約75%的企業(yè)存在訂單被取消。德冠薄膜在出口市場(chǎng)上，則做出了靈活的策略調(diào)整。2月，德冠薄膜對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行研判時(shí)，就認(rèn)為國(guó)內(nèi)的需求短期會(huì)有較大萎縮，需盡快加大出口比例，要把增出口作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。
從薄膜行業(yè)的銷(xiāo)售特點(diǎn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受春節(jié)假期影響，一季度銷(xiāo)售會(huì)差一些，但國(guó)外則相反。與此同時(shí)，受?chē)?guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮的影響，德冠薄膜也需要利用出口市場(chǎng)來(lái)去庫(kù)存。事后回想起來(lái)，何文俊認(rèn)為，“助客抗疫”策略發(fā)揮了重要的作用。
在推進(jìn)出口訂單的過(guò)程中，遇到供應(yīng)商復(fù)工有困難的，德冠薄膜主動(dòng)派員工上門(mén)幫助解決。比如供應(yīng)商無(wú)法解決物流配送問(wèn)題的，德冠薄膜則主動(dòng)把廠車(chē)派過(guò)去。
在此帶動(dòng)下，今年3月，企業(yè)的出口訂單繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。為此，德冠薄膜專門(mén)組織專家進(jìn)行研發(fā)。僅三天時(shí)間，德冠薄膜就能穩(wěn)定生產(chǎn)熔噴PP料。之后，經(jīng)過(guò)兩周的生產(chǎn)線優(yōu)化改造，德冠薄膜生產(chǎn)線總產(chǎn)能已達(dá)20噸/天。基于疫情持續(xù)的發(fā)展，作為德冠薄膜新業(yè)務(wù)的熔噴PP料目前仍供不應(yīng)求。
自疫情發(fā)生以來(lái)，德冠薄膜陸續(xù)引入了投料機(jī)器人、數(shù)字化設(shè)備管理軟件、產(chǎn)品在線瑕疵檢測(cè)儀的多個(gè)自動(dòng)化設(shè)備，累計(jì)投入金額過(guò)百萬(wàn)。
接下來(lái)，德冠薄膜計(jì)劃繼續(xù)加大數(shù)字化投入。
在“冬天”里選擇持續(xù)投入，這也是德冠對(duì)后續(xù)發(fā)展信心的體現(xiàn)。何文俊認(rèn)為，接下來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)最大的挑戰(zhàn)還是在于疫情的不明朗。但他們最新的經(jīng)營(yíng)策略已確定，其中第一點(diǎn)是：“樹(shù)信心”，對(duì)自己、企業(yè)和政府充滿信心，是戰(zhàn)勝疫境，繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。（來(lái)源：南方日?qǐng)?bào)）
